作為深圳重點骨干企業代表受邀出席深圳（羅湖）—香港經貿合作交流會。

連續入選廣東省重點商標保護名錄。

獲評“華潤置地2023年質量管理優秀單位”“最佳雇主組織管理獎”。

與12家企業簽訂戰略合作框架協議；再度蟬聯“自主創新標桿企業”“履行社會責任杰出企業”與“深圳企業創新（中國）紀錄”等多項榮譽。

與華潤置地達成合作協議，購置并搬遷至深圳市新羅湖會客廳筍崗中心潤弘大廈T2座32-34層寫字樓。

主編的《新時代中國建筑裝飾業高質量發展指導意見》正式發布。

在中國建筑裝飾行業2022年度綜合數據統計百強排名中，穩居第二名。

榮任中國建筑裝飾協會公共建筑裝飾工程分會會長單位；建筑裝飾互聯網平臺被列入深圳住建局推薦項目。

榮獲廣東省建筑業龍頭骨干企業。

蟬聯深圳企業500強前列并榮登數字化水平、區域（灣區）協作兩項TOP100細分榜單。

主編的CBDA標準《建筑裝飾裝修碳排放計算標準》正式發布。

連續兩年獲深圳市政府建筑業穩增長獎勵。

在中國建筑裝飾行業2021年度綜合數據百強排名中，位居第二名。

榮登深圳市建筑行業綜合競爭力評價百強企業榜單與第四屆“深圳質量百強企業”榜單，位列中國不動產供應鏈行業競爭力十強榜單前三。

獲授“華為長期合作獎”“產業賦能數字化轉型標桿企業”表彰。

吳富貴董事長當選中國建筑裝飾協會副會長，集團再次榮任中裝協副會長單位；集團登榜2022深圳企業500強。

榮獲2022年粵港澳大灣區裝配式裝修系統“綠色低碳，節能先行”突出貢獻獎。

被列為“深圳市重點骨干企業”。

榮獲廣東省總工會“廣東省五一勞動獎狀”表彰。

獲評“國際信譽品牌”。

品牌VI全面煥新。

深裝集團主編并發布全國首個裝飾工程碳排放計算標準——《深圳市建筑裝飾碳排放計算標準》。

舉辦“百年深裝 文化智勝”35周年慶典暨企業文化研討會。

榮獲中共深圳市委頒發的“深圳市先進基層黨組織”獎牌。

黨委書記、董事長吳富貴當選深圳市人大常委會城建環資工委委員。

承建工程榮獲土木工程屆的“奧斯卡”——中國土木工程詹天佑獎。

品牌價值持續提升，經國家權威機構評估，“深裝集團”品牌價值達46.60億，品牌文化建設繼續走在中國裝飾行業最前沿。

獲批設立深圳市博士后創新實踐基地。

在中國建筑裝飾行業綜合數據百強排名中，榮登前三甲。

榮膺“2020年度全國建筑幕墻行業優秀企業”。

在中國建筑裝飾行業綜合數據百強排名中，名列前茅，同時榮獲多項企業榮譽。

與中國建材集團旗下的北新建材在首都北京完成戰略合作協議簽署，標志著中國建筑裝飾業首個獨家供貨戰略合作協議達成。

 

被廣東省科學技術廳認定為廣東省裝配式建筑裝飾工程技術中心。

喬遷新址福田保稅區市花路1號創凌通科技大廈A座11-13F，開啟深裝集團建設發展新的征程。

通過國家高新技術企業認定，科技研發和創新方面得到國家肯定與認可，標志集團的企業品牌和核心競爭力邁上新臺階。

股權結構持續優化，形成控股股東，選舉吳富貴先生為深裝集團新一任董事長，逐步開啟以管理層持股為主的多元化混合所有制企業跨越式發展序幕。

深裝集團成立三十周年，舉辦“融卅載匠心、鑄百年深裝”慶典大會。

召開股東會審議通過增資擴股協議，注冊資本金大幅提升，位居行業前列。

主編的國家標準《真空玻璃真空度衰減率現場檢測方法》發布，引領行業技術標準新局面。

承建的博鰲亞洲論壇裝飾工程正式投入使用，獲得一致好評。

接受澳門特區政府邀請，承接澳門軍事展覽館工程展廳布展及裝飾工程項目，為澳門回歸祖國15周年獻禮。

集團與合肥學院舉行產學研全面合作框架協議簽字儀式，標志著集團與合肥學院的產學研全面合作正式拉開序幕。

召開格蘭云天會議。在公司跨入創新發展階段的關鍵時刻，確立了“三統一、嚴管理”的要求。

轉型升級，集團公司獲安徽省池州市人民政府批準，設立全資子公司“深圳市深裝（池州）產業園有限公司”。

獲評“深圳市勞動關系和諧企業”。

在深圳東部華僑城召開“創建過程精品”研討會，確立“創建過程精品”的管理理念。

辦公樓由魯班大廈遷至福華新村深裝集團大廈自建辦公樓。

深裝集團成立20周年，舉辦20周年裝飾行業文化研討會，提出“今天的裝飾精品就是明天的文化遺產” 。

在珠海召開集團“管理三性”工作會議，提出新的管理模式，著重確定了“市場的風險性、合同的嚴肅性、管理的科學性”的原則。

“深裝集團”品牌被評為“最具影響力的深圳知名品牌” 。

作為首批深圳市屬國有企業改制試點單位成功簽約，吹響深圳國有資本體系改革沖鋒號。

中標中華世紀壇室內外裝飾工程，成為該工程總承包單位。

《深圳裝飾集團報》創刊，月報發行。

榮獲中共深圳市委、深圳市人民政府頒發的“深圳市第五屆文明單位”。

為落實深圳市政府“三個一批”的發展戰略，經深圳市人民政府批準，組建集團公司，企業名稱正式變更為“深圳市建筑裝飾（集團）有限公司”。

召開深圳小梅沙工作會議，確定了“三變工作方針”：把思路變為制度、把制度變為行動、把行動變為效益。 

舉辦十周年慶典活動。

承接的洛陽市百貨大樓工程獲得中國建筑工程魯班獎，捧回公司首個魯班獎項。

被中國建筑裝飾協會評為信得過建筑裝飾工程施工企業。

承接海南金海岸大酒店工程，開創國內裝飾施工企業獨立完成全部設計、施工的五星級酒店裝飾工程之先河。

首次更名，時稱“深圳市建筑裝飾總公司”。

深圳市人民政府基建辦公室將原由市政府基建辦直接領導的深圳市建筑裝飾總承包公司劃歸深圳市建設（集團）公司管理。

經深圳市人民政府批準（深府辦【1986】564號文）批準，以轉隸深圳的基建工程兵部隊兩萬余官兵為主要依托，成立“深圳市建筑裝飾總承包公司”。